OCMW Molenbeek heeft een erg actieve klusjesdienst, checkt de energiefactuur van zijn cliënten en maakt ze wegwijs in hun energieverbruik. Doen andere OCMW’s dat ook?

Snelle ingrepen (het vervangen van oude armaturen, het wegnemen van sluimerverbruik via schakelaars, het plaatsen van tochtstrips, verouderde elektrische toestellen vervangen) hebben impact op de energiefactuur.

Ik mis een strategie op gewestniveau. Waarom zijn er niet overal teams op pad om quick-wins te realiseren?

Verschillende OCMW’s maken werk van zulke ingrepen. Ze hebben een klusjesploeg en reparatiediensten voor hun cliënten. Maar niet elke gemeente is even goed uitgerust.

Ik stelde er een vraag over aan collegeleden Maron en Van den Brandt, in mei al.

Ik heb tot nu moeten wachten op een antwoord. Veel animo om te antwoorden was er blijkbaar niet. Het antwoord van de heer Maron: “Het OCMW-beleid is een federale bevoegheid, niet de mijne.”

Nochtans kan hij OCMW’s aansturen zodat ze hun service (bv. een klusjesdienst) uitbouwen om de energiefactuur te drukken. En zodat die service overal in het Gewest wordt geboden.

Klusjesdiensten kunnen bijkomend deel uitmaken van de service van een OCMW.

Uiteraard zijn renovaties van verouderde woningen nodig. Maar die ingrepen vragen tijd. En Brusselaars hebben nu hulp nodig.

OCMW’s moeten pro-actief werken. Snel ingrijpen, voor de onbetaalde rekeningen zich opstapelen. Waarom zijn er niet overal teams op pad om quick-wins te realiseren?

Ik mis een strategie op gewestniveau.

Veel OCMW’s doen moeite. Maar er gaat veel energie verloren als alle gemeenten en OCMW’s hun eigen weg uitstippelen.

Bekijk de video van de commissievergadering van 22/9 met mijn repliek op 38”